Formation - Vers un management frugal
À l'heure où l’engagement de tous dans un contexte de transition sociétale et environnementale est au coeur des préoccupations des entreprises, ce module va permettre à vos managers d’avoir les clés permettant de fédérer et dynamiser les équipes autour de cet engagement.
À l'issue de la formation, les participant.e.s :
- prennent conscience de leurs ressources existantes, de leurs potentiels et des attentes liées à leurs missions
- développent leur capacité à faire évoluer leur management face aux contraintes sociales, environnementales et budgétaires de plus en plus fortes
- mobilisent les outils et techniques de l’intelligence collective et interculturelle dans leur prise de décision et leurs actions quotidiennes.
Comment manager les équipes dans un contexte de frugalité ?
La formation en management frugal
Cette formation cible tous les managers d’entreprises, engagé.es dans la transition environnementale et sociétale, du top management aux managers de proximité.
Objectifs de la formation
- Identifier les ressources existantes et potentielles
- Faire équipe autrement grâce à une analyse interculturelle
- S’approprier des outils de management autonomisants et responsabilisants
- Accompagner le changement vers le management frugal
3 jours en présentiel et une demi-journée d'atelier de suivi pour accompagner à la mise en action.
Durée de la formation
Modalités
Contrôle continu par les formateur.rices (exercices). Test d’acquisition des connaissances et compétences en amont et pendant la formation.
Notre pédagogie
40%
THÉORIE
60%
PRATIQUE
Nous évaluons l’acquisition des connaissances et l'intégration des compétences via un questionnaire.
03
En fin de formation
Nous évaluons l’acquisition des connaissances et l'intégration des compétences via un contrôle continu et des mises en situation à chaque étape.
Pendant la formation
02
Vous évaluez votre niveau de connaissances et de compétences au moyen d’un questionnaire de positionnement.
En début de formation
01
Notre formation est opérationnelle et interactive. Elle se base sur des ateliers collaboratifs, des mises en situation, des jeux et des travaux en petits groupes.
Nos apports formatifs se font via des exercices d’application.
Cela vous rend acteur.trice de votre formation et permet une appropriation et une transposition plus forte et plus rapide dans votre quotidien professionnel.
Nos intervenants - formateurs
Irina Dobre
Formatrice - Facilitatrice
- 20 ans d’expérience
- Management de transition Gouvernance, RH,
Santé au travail) - Facilitation du changement (individuel et organisationnel)
- Coach professionnelle certifiée
Damien Lambert
Formateur - Consultant
- 20 ans d’expérience
- Management d'équipe, organisations agiles, collectifs performants.
- Formations et missions conseils pour des transformations en profondeur des postures et des pratiques.
JOUR 1 : Être conscient de ce que l'on a déjà
Comprendre la frugalité, se focaliser sur l'essentiel
- Partager la définition de la frugalité grâce à Navi Radjou
- Décliner les 6 principes de Navi Radjou au management frugal
- Écouter les attentes clients (externes comme internes) et ajuster la valeur ajoutée délivrée
S’appuyer sur les potentiels existants avec le management interculturel
- Travail sur le terme de ressource (vision globale)
- Dresser le baromètre de toutes vos ressources actuelles
- Identifier vos spécificités managériales pour éviter les blocages et renforcer l’adhésion de vos équipes
JOUR 2 : Des outils au service de la frugalité managériale
Responsabiliser et monter en autonomie son équipe
- Travailler en mode « test & learn »
- Faire grandir chaque collaborateur : inclure les principes d’agilité et de subsidiarité
- Identifier le bon niveau de délégation
- Fixer des objectifs apprenants et motivants
Déployer l’intelligence collective et activer la motivation de chacun.e
- Utiliser le vécu collectif d’une équipe pour se mettre en action
- Reconnaitre le travail effectué grâce au feedback
- Manager la motivation de chacun.e
JOUR 3 : Faire autrement et se mettre en chemin
C'est quoi "faire autrement" ?
- S’approprier en équipe les clés d’un changement au sein de l’organisation actuelle
- Trouver vos motivations et vos déclencheurs pour « faire autrement »
- Bâtir un plan d’action pour lever les résistances aux changements
Accompagner la transition vers le Management Frugal
- Converger collectivement autour des actions à développer (priorisation et tri des actions du matin)
- Étudier l’impact des transitions retenues sur les équipes impliquées
- Dessiner votre feuille de transition managériale sur court et moyen terme
ATELIER RÉTROSPECTIVE : Accompagnement à la mise en action
Objectif : Se mettre en action vers un management frugal, dans son poste de travail et dans sa posture de manager de demain
- Identifier un projet de management frugal à déployer avec son équipe (ce point est discuté à la fin des 3 jours de formation si l’option est retenue)
- Faire un bilan des actions qui ont pu être mises en place en lien avec la feuille de transition décidée à la fin de la formation.
- Présenter sa méthodologie, les résultats obtenus et un feedback des projets.
Prêt·e à passer à l’action ?
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et co-construire une intervention sur mesure !